 |
|
|
| لم تسجل بعد؟ تستطيع التسجيل. بعد التسجيل يمكنك تغيير شكل الموقع, والتحكم في التعليقات وإرسال تعليقات بإسمك. |
|
| |
|
|
|
|
إستراتيجية من 12 بنداً لتوفير الدواء بالمستشفيات ومنع الهدر |
|
 إستراتيجية من 12 بنداً لتوفير الدواء بالمستشفيات ومنع الهدر
سعيد الزهراني - الطائف
بدأت وزارة الصحة في تنفيذ استراتيجية جديدة لتطوير الاداء في التموين الطبي من اجل الحرص على توفير الدواء بالشكل المطلوب في كافة المناطق والمحافظات وذلك في اطار حرص الوزارة على تقديم افضل الخدمات للمواطنين وفقاً لتطلعات ولاة الامر حفظهم الله ومتابعة وزير الصحة الدكتور حمد المانع وتشمل الاستراتيجية الجديدة 12 بنداً تهدف جميعها الى التطوير وتشمل تحسين درجة الوعي لدى العملاء الداخليين والخارجين بشأن التموين وتوفير الادوية والمستلزمات الطبية من خلال عمل منهج توعوي موجه لتوضيح دور ومسؤوليات التموين الطبي واستخدام قنوات اتصال مختلفة لنشر هذا المنهج الى الفئة المستهدفة وتقوية العلاقات وتحسينها باتجاه المستهلكين والاعلام والكادر الصحي اما الاستراتيجية الثانية فتشمل تحسين معادلة العرض والطلب لتتوافق مع احتياجات وتوقعات المستهلكين من خلال تقييم وتحسين مستوى الرضا لدى الوكلاء وتحديد وتطبيق الالية المناسبة لاختيار البدائل والفرص للتحسين وتحديد وتطبيق وسائل فعالة للمواءمة مع متطلبات المستهلكين وتحديد وتطبيق وسائل فعالة لتوفير الاحتياجات اللازمة فيما تكمن الاستراتيجية الثالثة في ادخال جودة تكنولوجيا المعلومات لتطوير ادارة ونظام التموين الطبي من خلال تقييم نظام تكنولوجيا المعلومات المستخدم حالياً وتحديد الفجوات للتحسين والتطوير والتغيير ان لزم الامر وبناء قاعدة معلومات فعالة لتطوير المخزون والاستخدام الامثل للادوية والمستلزمات الطبية وتحسين الطريقة التي يتم بها الحصول على المعلومات عن جميع عناصر نظام التموين الطبي بطريقة سهلة وتطوير طرق الاتصال والتواصل بين الادارة العامة مركزياً وطرفياً مع الادارات الاخرى الرئيسية والفروع التابعة لها في نظام التموين والبدء في تحويل اجراء العمل بالتموين الطبي من نظام ورقي الى نظام الكتروني للوصول الى ادارة الكترونية متكاملة وادخال نظام التمويل الالكتروني بين نظام التموين الطبي والموردين الخارجيين وتمشل الاستراتيجية الرابعة على تطوير المهارات والتعليم موظفي التموين الطبي من خلال اعداد برنامج مكثف للتدريب على رأس العمل ورفع المستوى التعليمي لموظفي التموين من خلال الابتعاث الداخلي والخارجي واعداد برنامج فعال للتعليم والتدريب المستمر اما الاستراتيجية الخامسة فتتضمن ايضاحا شاملا للتموين الطبي من خلال مسؤولياته وقدراته من خلال تطوير الوصف الوظيفي المناسب لجميع موظفي التموين الطبي واعداد نظام للحوافز فيما تشمل الاستراتيجية السادس على استخدام نظام لاختيار افضل الطرق للاستخدام الامثل للموارد البشرية الفعالة والامكانيات المتاحة للتوافق مع احتياجات المستهلك ومخرجات التموين الطبي اما الاستراتيجية السابعة فتشمل تقوية التزام الموردين للتعليمات والتزامات العقود لنظام التموين الطبي من خلال تقوية نظام فعال للحوافز لتشجيع الموردين ونظام مماثل للعقاب للموردين غير الملتزمين مع تشديد الرقابة الصارمة على العقود من اجل تحقيق الجودة وقصر الوقت وتخفيض التكاليف وتشتمل الاستراتيجية الثامنة على عصرنة ورفع البنية التحتية الموجودة وتوسعة المصادر الضرورية للتوافق مع زيادة الطلب وتحسين التوزيع للمنتجات والاستراتيجية التاسعة تشمل اختيار وبناء كوادر داخلية وخبرات سعودية في علم وفق نظام التموين الطبي من خلال تأمين تمويل لجذب الخبرات الداخلية والاستشارات لرفع خبرة السعوديين في تكنولوجيا نظام التموين الطبي وزيارات لمراكز التموين الطبي في العديد من الدول اما الاستراتيجية العاشرة فتتضمن تأسيس بيئة داخلية تعتمد على الدلائل والجودة الفنية لتنظيم وادارة وتقييم اداء التموين الطبي من خلال ادخال الممارسة المهنية على البراهين في ادارة وتنظيم التموين الطبي والاستخدام الامثل لقواعد المعلومات الدولية الموجودة لاختيار افضل الطرق لتطبيق تقنيات التموين الطبي بكفاءة عالية وعمل دراسات حول الاستخدام الامثل للادوية وتسهيل وتطوير واستخدام ادلة العمل السريرية ادلة الممارسة الاكلينيكية في المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الاولية وتتضمن الاستراتيجية الحادية عشرة على تطبيق خطة فعالة لضبط وتحسين الجودة الشاملة للتموين الطبي من خلال ادخال تقنيات ادارة الجودة ومبادئها وتدريب الموظفين على هذه المبادئ والالتزام بالمعايير اما الاستراتيجية الثانية عشرة والاخيرة تتضمن تأسيس برنامج للشراكة مع الشركات التي تتعامل مع الوزارة في مجالات التموين الطبي من خلال الاستفادة من التقنيات المتوفرة لديها والتدريب ووضع المعايير المناسبة.. تجدر الاشارة الى ان ادارة التموين الطبي بوزارة الصحة تعد من افضل الادارات وتتميز بمنهج علمي واجراء الدراسات والبحوث والبدء في التطوير من اجل خدمات متطورة مستقبلاً.
|
|
|
|
|
|
السيرة الذاتية لسمو الأمير خالد الفيصل |
|
| السيرة الذاتية لسمو الأمير خالد الفيصل
سمو الأمير خالد الفيصل
ولد في مكة المكرمة بتاريخ 15 محرم 1359هـ الموافق 24 فبراير 1940م.
- درس القرآن الكريم والسنتين الأولى والثانية الابتدائيتين في الأحساء، ثم التحق بالمدرسة النموذجية التي افتتحها والده الملك فيصل في الطائف، وأكمل فيها دراسته الثانوية.
- حصل على دبلوم الثانوية الأمريكية من مدارس برنستون في عام 1961م، ثم التحق بجامعة أكسفورد البريطانية لدراسة العلوم السياسية والاقتصادية في عام 1962م وأنهى دراسته فيها بعد أربعة أعوام.
- عين مديراً لرعاية الشباب التابعة لوزارة العمل والشؤون الاجتماعية في الفترة ما بين 1387-1391هـ.
- عين أميراً لمنطقة عسير بموجب الأمر الملكي رقم أ/56 وتاريخ 22/2/1391هـ.
-عين أمير لمنطقة مكة المكرمة بموجب الأمر الملكي رقم أ / 43
التاريخ : 29 / 4 / 1428هـ
والدته الاميرة : هياء بنت تركي بن عبد العزيز بن عبد اللـه بن تركي رحمها الله
زوجته : الامير العنود بنت عبدالله
الأبناء :
1 ـ الأمير بندر: تخرج من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، وحصل على درجة الماجستير في العلاقات الدولية من أمريكا، متزوج، ويعمل في القطاع الخاص.
2 ـ الأمير سلطان: تخرج من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن، متزوج من كريمة صاحب السمو الملكي الأمير بدر بن عبد المحسن، ويعمل ضابطاً في القوات البحرية.
3- الأمير سعود .
4 ـ الأميرة لؤلؤة يرحمها الله توفيت في الثالثة من العمر.
إمارة منطقة مكة المكرمة
|
|
أرسلت بواسطة alsobhi يوم الثلاثاء 19 يونيو 2007 (161 قراءة)
(تعليقات؟ | التقييم: 0) |
|
|
|
|
الذي حاصل في مرور المدينة ارحم بالف مرة من الحال المروري في مكة الله المستعان |
|
| المواطنون يشـــــــــــــــكون التوقيف العشوائي.. والعقيد سراج يفنّد ادّعــــــــــــــــــــــــــاءاتهم عبد المحسن البدراني - المدينة المنورة تتعرض ادارة مرور المدينة المنورة لحملة انتقادات واسعة في مختلف اوساط المجتمع المدني بكافة الشرائح الاجتماعية المثقفة والأكاديمية والمسؤولة وحتى المواطن العادي، حيث يشكو كثيرون من أهالي طيبة الطيبة مغالاة الادارة في تطبيق النظام وما ينتج عنه من توقيف أعداد كبيرة من المواطنين يصل عددهم في بعض الأحيان إلى 200 موقوف يوميا على حد زعمهم.يتولى كل أمور توقيفهم والافراج عنهم رقيب ينوب عن المدير في غيابه. (المدينة) تحاول من خلال هذا التحقيق كشف ملابسات هذه الأزمة التي بدأت تظهر بقوة وأصبحت حديث المجالس من خلال لقاءات مباشرة مع بعض الذين تم توقيفهم في الفترة الأخيرة، وفي الوقت نفسه أجرت مواجهة موضوعية منصفة مع مدير مرور المدينة المنورة العقيد سراج كمال، نقلنا إليه خلالها ما يتردد في الشارع المدني من انتقادات للأداء المروري، وناقشنا معه أسباب هذه الانتقادات وهل هي ناتجة عن عدم التزام قائدي السيارات أم أن هناك بالفعل تشدداً من قبل منسوبي الادارة، فأكد أن الادارة لا تفعل أكثر من أنها تطبق النظام بجدية والتزام ودون أية استثناءات، وأن المتذمرين من التطبيق الجاد للنظام يريدون أن يسيروا في الشوارع على “ هواهم “ وهو أمر لا يمكن تقبله، وأكد أنه في حالة المخالفة لا فرق بين أستاذ جامعي وعامل بسيط، فكلاهما مواطنان، وكلاهما خالفا، ولابد أن يطبق النظام
|
|
|
|
|
|
نفى ونفى ونفى مدير مرور العاصمة المقدسة |
|
| رد: نفى ونفى ونفى مدير مرور العاصمة المقدسة مدير مرور العاصمة المقدسة يؤكد أنهم لا يستطيعون السحب إلا بتصريح ومحضر مواطنون: جشع المتعهدين وراء السحب العشوائي للسيارات في مكة المكرمة مدخل موقف حجز "الششة" بمكة المكرمة مكة المكرمة: خالد الرحيلي لسان حال المتزاحمين أمام بوابة موقف حجز السيارات المسحوبة في "المسفلة"، ينطق بأن ما حدث لسياراتهم غير طبيعي، فكل هذا الكم من السيارات المسحوبة والمخزنة في مواقف "المسفلة" و"القشلة" و"العدل" و"الششة"، يرونه على أنه انعكاس لجشع يحكم سلوك أصحاب الونشات، متعهدي سحب السيارات في مكة المكرمة. مواطنون ومقيمون، السعيد منهم من يجد سيارته في أول موقف حجز يذهب إليه من هذه المواقف الأربعة، والتعيس منهم من يضطر للبحث عنها فيها جميعاً. عندما وصل محمد "المصري" إلى "المسفلة"، وجد عشرات السيارات، يظلها كوبري، ويغمرها تراب، ويحرسها حارس شاب، أشار بيده، بلا مبالاة، ليدخل يبحث عن سيارته في الداخل. عبده "اليمني" وجد سيارته، يبحث عنها منذ أسبوع، بين "القشلة" و"العدل" و"الششة"، وأخيراً "المسفلة". دار حولها أكثر من دورة يعاينها، كتب اسمه على زجاجها بإزاحة التراب بإصبعه، لاحظ خدوشاً على جسد السيارة لم يقف أمامها كثيراً، ولسان حاله يقول "مخدوشة.. مخدوشة.. المهم أنها عادت". استبشر محمد خيراً عندما رأى السعادة على وجه عبده "اليمني"، الذي فتح السيارة بمفتاحها وركبها، وقال له، وكأنه يخاطب نفسه: "أسبوع كامل وأنا أبحث عنها، لقد سحبت من أمام المنزل، لم أرتكب أو ترتكب أي مخالفة، ولم تعرقل حركة السير. أدار السيارة.. توجه إلى الشاب الحارس، دفع مبلغاً من المال،
|
|
|
|
|
|
| رد: نفى ونفى ونفى مدير مرور العاصمة المقدسة مدير مرور العاصمة المقدسة يؤكد أنهم لا يستطيعون السحب إلا بتصريح ومحضر مواطنون: جشع المتعهدين وراء السحب العشوائي للسيارات في مكة المكرمة مدخل موقف حجز "الششة" بمكة المكرمة مكة المكرمة: خالد الرحيلي لسان حال المتزاحمين أمام بوابة موقف حجز السيارات المسحوبة في "المسفلة"، ينطق بأن ما حدث لسياراتهم غير طبيعي، فكل هذا الكم من السيارات المسحوبة والمخزنة في مواقف "المسفلة" و"القشلة" و"العدل" و"الششة"، يرونه على أنه انعكاس لجشع يحكم سلوك أصحاب الونشات، متعهدي سحب السيارات في مكة المكرمة. مواطنون ومقيمون، السعيد منهم من يجد سيارته في أول موقف حجز يذهب إليه من هذه المواقف الأربعة، والتعيس منهم من يضطر للبحث عنها فيها جميعاً. عندما وصل محمد "المصري" إلى "المسفلة"، وجد عشرات السيارات، يظلها كوبري، ويغمرها تراب، ويحرسها حارس شاب، أشار بيده، بلا مبالاة، ليدخل يبحث عن سيارته في الداخل. عبده "اليمني" وجد سيارته، يبحث عنها منذ أسبوع، بين "القشلة" و"العدل" و"الششة"، وأخيراً "المسفلة". دار حولها أكثر من دورة يعاينها، كتب اسمه على زجاجها بإزاحة التراب بإصبعه، لاحظ خدوشاً على جسد السيارة لم يقف أمامها كثيراً، ولسان حاله يقول "مخدوشة.. مخدوشة.. المهم أنها عادت". استبشر محمد خيراً عندما رأى السعادة على وجه عبده "اليمني"، الذي فتح السيارة بمفتاحها وركبها، وقال له، وكأنه يخاطب نفسه: "أسبوع كامل وأنا أبحث عنها، لقد سحبت من أمام المنزل، لم أرتكب أو ترتكب أي مخالفة، ولم تعرقل حركة السير. أدار السيارة.. توجه إلى الشاب الحارس، دفع مبلغاً من المال، ثم غادر "المسفلة". ظل محمد يبحث عن السيارة دون جدوى، ذهب إلى شاب سوداني، يبدو أنه يعمل في الموقع، قال له: "لم أجد سيارتي"، فسأله: "متى سحبت؟". أجابه: "منذ ساعة أو أقل"، فقال: "ربما تكون لم تصل بعد، انتظر قليلاً. كانت فرصة يلتقط فيها محمد أنفاسه، فقال للسوداني "والله يا ابن النيل"، لم أكد أنزل الأولاد في الشقة المفروشة التي استأجرتها بجوار الحرم المكي،
|
|
|
|
|
|
|
يوجد حاليا, 3 ضيف/ضيوف 0 عضو/أعضاء يتصفحون الموقع.
أنت غير مسجل لدينا. تستطيع التسجيل مجانا بالضغط هنا |
|
| |
|
|
|
المقال الأكثر قراءة اليوم |
|
| لا يوجد مقال مشهور اليوم. |
|
| |
|
|
|
| لا يوجد محتويات لهذه المجموعة حاليا. |
|
| |
|
|
|
|