لم تسجل بعد؟ تستطيع التسجيل. بعد التسجيل يمكنك تغيير شكل الموقع, والتحكم في التعليقات وإرسال تعليقات بإسمك.
الصحف العربية
إستراتيجية من 12 بنداً لتوفير الدواء بالمستشفيات ومنع الهدر
إستراتيجية من 12 بنداً لتوفير الدواء بالمستشفيات ومنع الهدر
سعيد الزهراني - الطائف
بدأت وزارة الصحة في تنفيذ استراتيجية جديدة لتطوير الاداء في التموين الطبي من اجل الحرص على توفير الدواء بالشكل المطلوب في كافة المناطق والمحافظات وذلك في اطار حرص الوزارة على تقديم افضل الخدمات للمواطنين وفقاً لتطلعات ولاة الامر حفظهم الله ومتابعة وزير الصحة الدكتور حمد المانع وتشمل الاستراتيجية الجديدة 12 بنداً تهدف جميعها الى التطوير وتشمل تحسين درجة الوعي لدى العملاء الداخليين والخارجين بشأن التموين وتوفير الادوية والمستلزمات الطبية من خلال عمل منهج توعوي موجه لتوضيح دور ومسؤوليات التموين الطبي واستخدام قنوات اتصال مختلفة لنشر هذا المنهج الى الفئة المستهدفة وتقوية العلاقات وتحسينها باتجاه المستهلكين والاعلام والكادر الصحي اما الاستراتيجية الثانية فتشمل تحسين معادلة العرض والطلب لتتوافق مع احتياجات وتوقعات المستهلكين من خلال تقييم وتحسين مستوى الرضا لدى الوكلاء وتحديد وتطبيق الالية المناسبة لاختيار البدائل والفرص للتحسين وتحديد وتطبيق وسائل فعالة للمواءمة مع متطلبات المستهلكين وتحديد وتطبيق وسائل فعالة لتوفير الاحتياجات اللازمة فيما تكمن الاستراتيجية الثالثة في ادخال جودة تكنولوجيا المعلومات لتطوير ادارة ونظام التموين الطبي من خلال تقييم نظام تكنولوجيا المعلومات المستخدم حالياً وتحديد الفجوات للتحسين والتطوير والتغيير ان لزم الامر وبناء قاعدة معلومات فعالة لتطوير المخزون والاستخدام الامثل للادوية والمستلزمات الطبية وتحسين الطريقة التي يتم بها الحصول على المعلومات عن جميع عناصر نظام التموين الطبي بطريقة سهلة وتطوير طرق الاتصال والتواصل بين الادارة العامة مركزياً وطرفياً مع الادارات الاخرى الرئيسية والفروع التابعة لها في نظام التموين والبدء في تحويل اجراء العمل بالتموين الطبي من نظام ورقي الى نظام الكتروني للوصول الى ادارة الكترونية متكاملة وادخال نظام التمويل الالكتروني بين نظام التموين الطبي والموردين الخارجيين وتمشل الاستراتيجية الرابعة على تطوير المهارات والتعليم موظفي التموين الطبي من خلال اعداد برنامج مكثف للتدريب على رأس العمل ورفع المستوى التعليمي لموظفي التموين من خلال الابتعاث الداخلي والخارجي واعداد برنامج فعال للتعليم والتدريب المستمر اما الاستراتيجية الخامسة فتتضمن ايضاحا شاملا للتموين الطبي من خلال مسؤولياته وقدراته من خلال تطوير الوصف الوظيفي المناسب لجميع موظفي التموين الطبي واعداد نظام للحوافز فيما تشمل الاستراتيجية السادس على استخدام نظام لاختيار افضل الطرق للاستخدام الامثل للموارد البشرية الفعالة والامكانيات المتاحة للتوافق مع احتياجات المستهلك ومخرجات التموين الطبي اما الاستراتيجية السابعة فتشمل تقوية التزام الموردين للتعليمات والتزامات العقود لنظام التموين الطبي من خلال تقوية نظام فعال للحوافز لتشجيع الموردين ونظام مماثل للعقاب للموردين غير الملتزمين مع تشديد الرقابة الصارمة على العقود من اجل تحقيق الجودة وقصر الوقت وتخفيض التكاليف وتشتمل الاستراتيجية الثامنة على عصرنة ورفع البنية التحتية الموجودة وتوسعة المصادر الضرورية للتوافق مع زيادة الطلب وتحسين التوزيع للمنتجات والاستراتيجية التاسعة تشمل اختيار وبناء كوادر داخلية وخبرات سعودية في علم وفق نظام التموين الطبي من خلال تأمين تمويل لجذب الخبرات الداخلية والاستشارات لرفع خبرة السعوديين في تكنولوجيا نظام التموين الطبي وزيارات لمراكز التموين الطبي في العديد من الدول اما الاستراتيجية العاشرة فتتضمن تأسيس بيئة داخلية تعتمد على الدلائل والجودة الفنية لتنظيم وادارة وتقييم اداء التموين الطبي من خلال ادخال الممارسة المهنية على البراهين في ادارة وتنظيم التموين الطبي والاستخدام الامثل لقواعد المعلومات الدولية الموجودة لاختيار افضل الطرق لتطبيق تقنيات التموين الطبي بكفاءة عالية وعمل دراسات حول الاستخدام الامثل للادوية وتسهيل وتطوير واستخدام ادلة العمل السريرية ادلة الممارسة الاكلينيكية في المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الاولية وتتضمن الاستراتيجية الحادية عشرة على تطبيق خطة فعالة لضبط وتحسين الجودة الشاملة للتموين الطبي من خلال ادخال تقنيات ادارة الجودة ومبادئها وتدريب الموظفين على هذه المبادئ والالتزام بالمعايير اما الاستراتيجية الثانية عشرة والاخيرة تتضمن تأسيس برنامج للشراكة مع الشركات التي تتعامل مع الوزارة في مجالات التموين الطبي من خلال الاستفادة من التقنيات المتوفرة لديها والتدريب ووضع المعايير المناسبة.. تجدر الاشارة الى ان ادارة التموين الطبي بوزارة الصحة تعد من افضل الادارات وتتميز بمنهج علمي واجراء الدراسات والبحوث والبدء في التطوير من اجل خدمات متطورة مستقبلاً.